MUSEU PAULISTA/MUSEU DO IPIRANGA | FUSP

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GERENCIAMENTO DO RESTAURO E MODERNIZAÇÃO DO EDIFÍCIO-MONUMENTO DO MUSEU PAULISTA/MUSEU DO IPIRANGA

FUSP – Fundação de Apoio à Universidade de São Paulo
06/2019 em andamento

A Setec Hidrobrasileira foi contratada pela FUSP (Fundação de Apoio à Universidade de São Paulo) para o Gerenciamento da Obra do Edifício-Monumento do Museu do Ipiranga, visando a modernização e o restauro do edifício-histórico, possibilitando sua reabertura ao público por ocasião da celebração do Bicentenário da Independência em 2022.

Com aproximadamente 16.260,63 m2, sendo 8.351,87 m2 existente a restaurar e 7.908,76 m2 de ampliação a construir, fica localizado no Parque da Independência – Ipiranga, São Paulo – SP. O Gerenciamento foi contratado para apoiar na gestão da engenharia nas fases de Pré-obra e de Obra.

ETAPA PRÉ-OBRA

  • Plano de Trabalho Síntese dos Indicadores de Qualidade;
  • Análise Crítica e Validação dos Projetos Executivos e Orçamento;
  • Planejamento;
  • Apoio à Licitação de Obras.

ETAPA OBRA

  • Planejamento;
  • Controle de Prazo/Produção, Custo e Qualidade;
  • Serviços Técnicos e Administrativos;
  • Serviços Pós Obras.

Reforma e ampliação
(Duas obras em paralelo)

Acessibilidade universal

+ 500 Mil
novos visitantes / ano

ANÁLISE E VALIDAÇÃO DOS PROJETOS EXECUTIVOS E ORÇAMENTO

  • Análise da suficiência da documentação técnica fornecida, a compatibilidade e coerência entre as especialidades dos projetos, especificações de materiais e equipamentos e normas técnicas das disciplinas;
  • Análise dos métodos construtivos, sua coerência com o mercado, tecnologia e as necessidades de prazo e custo;
  • Elaboração do relatório conclusivo da análise crítica;
  • Análise do orçamento elaborado pela empresa responsável.

PLANEJAMENTO (ETAPAS DE PRÉ-OBRA, OBRA E PÓS-OBRA) E
APOIO À LICITAÇÃO DE OBRAS

  • Elaboração do planejamento macro do projeto, a partir da documentação técnica, levantamentos e planilha orçamentária, informações e restrições técnicas, administrativas e logística local, recursos e Interdependência entre as atividades, complexidades advindas de edificações tombadas pelo patrimônio histórico (Etapa de Pré-Obra);
  • Análise do planejamento detalhado das obras a ser elaborado pela Construtora, indicando os caminhos críticos de projeto e execução das obras e a metodologia para medição de performance e tendências (Etapa de Obra);
  • Análise da equalização das propostas recebidas e apoiar o cliente na fase de negociação para contratação de empresa responsável para execução das obras;
  • Acompanhamento da construtora na apresentação mensal do cronograma dos serviços e sugerir, quando necessário, o replanejamento da programação dos trabalhos, incremento de recursos ou alterações de sequencias para correção de rumos e realinhamento ao planejamento geral;
  • Controle de Prazo/Produção, Custo e Qualidade;
  • Serviços Técnicos e Administrativos;
  • Serviços Pós Obras (As built de todas as disciplinas)
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